1、倉庫的總體合理布局。根據(jù)倉庫生產(chǎn)和管理的需要,對整個倉庫所有設(shè)施進行倉儲貨架用途規(guī)劃,確定生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、行政等場所,倉庫、作業(yè)、道路、門衛(wèi)等 分布和確定,并對各類設(shè)施和建筑進行區(qū)別。比如，可以設(shè)置專門的倉儲貨架區(qū)域、揀貨區(qū)域、辦公區(qū)域等！
2、倉庫的專業(yè)化分工。對所有的用途和功能已具專業(yè)規(guī)劃的原則進行用途確定,一般按照倉儲貨架倉儲物種進行分類分區(qū),對于專業(yè)化的倉庫可以按照不同的作業(yè)方 式進行劃分。比如，物種需要滿足先進先出和先進后出的進行區(qū)別分開，從而提高倉庫的效率。
3、倉庫員工的分工和管理范圍。按照倉庫員工的管理幅度需要確定班、組管理范圍,確定倉庫工作崗位和崗位職責(zé)。
4、倉庫貨位的安排和用途,作業(yè)道路和倉庫的作業(yè)路程。
5、倉庫的未來發(fā)展,包括倉庫的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)模(倉庫的擴建、改造、倉庫吞吐、倉庫貨架存儲能力的增長等)以及倉庫機械化發(fā)展水平和技術(shù)改造方向,如倉庫的機 械化、自動化水平等。
6、倉庫的主要經(jīng)濟指標,如倉庫的主要設(shè)施利用率、勞動生產(chǎn)率、倉庫吞吐存儲能力、物資周轉(zhuǎn)率、儲存能力利用率、儲運質(zhì)量指標等。
